Comment se déroule l'évaluation d'un ESSMS ?

L’évolution apportée par la loi du 24 juillet 2019 donne un nouveau souffle à l’évaluation de la qualité en établissements et services sociaux et médico-sociaux (ESSMS).

Construit et concerté avec l’HAS et les professionnels, ce dispositif national, exigeant et indépendant permet de guider et d’accompagner les professionnels.

1. Premier contact entre le responsable d'évaluation et l'ESSMS

Construction d’un planning type avec des séquences claires pour l’ESSMS.

Les séquences à prévoir au planning sont de deux ordres :

  • des séquences organisationnelles : séquences communes à toutes les visites d’évaluation (réunion d’ouverture, visite de la structure, débriefing journalier, bilan de fin de visite) ;
  • des séquences d’investigations : entretiens à réaliser sur la base des critères d’évaluation applicables à l’ESSMS évalué et des méthodes d’évaluation définies, consultation documentaire et observations.

Exemple type de 2 journées pour 2 évaluateurs sur site à minima. Le planning sera adapté en fonction de la taille de l’établissement et du nombre d’entretiens.

J1

Horaires

Evaluateur 1

Evaluateur 2

Evaluateur 3

Evaluateur 4

Personnes à mobiliser
 (à définir par la structure)

 
Indiquer uniquement les fonctions

8h30-9h

Accueil (avec la gouvernance)

 

9h-9h45

Réunion d’ouverture :
 HAS : Présentation du référentiel et du cadre d’expérimentation​

 

9h45 – 10h30

ESSMS : Présentation de la structure

 

10h30-12h30

Accompagné traceur
 Profil 1

Accompagné traceur
 Profil 2

 

12h30-13h30

Pause déjeuner

 

13h30-15h30

Traceur ciblé
 
Accompagnement à la santé

Audit système
 Qualité Gestion des Risques

 

15h30-16h30

Audit système
 Stratégie d’accompagnement

Audit système avec les équipes
 Qualité Gestion des Risques / Evolution sociétale / Bientraitance

 
      

J2

Horaires

Evaluateur 1

Evaluateur 2

Evaluateur 3

Evaluateur 4

Personnes à mobiliser
 (à définir par la structure)

 
Indiquer uniquement les fonctions

9h – 10h

Traceur ciblé
 Continuité et fluidité des parcours

Audit système
 Bientraitance

 

10h-11h

Traceur ciblé
 
Questionnement éthique

Traceur ciblé
 Droits individuels

 

11h – 12h

Point avec la gouvernance pour complétude / ajustement

 

12h – 13h

Pause déjeuner

 

13h-14h

Audit système
 Cadre de vie de la personne

Audit système
 Politique Ressources Humaines

 

14h-15h30

Temps d’échange entre évaluateurs

 

15h30-17h

Echange avec la gouvernance sur l’expérimentation

 

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